Gestão – UERN – Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

Uern conclui aplicação de modelo de Maturidade da Governança e Gestão

Rosalba Moreira Alves — Thu, 12 Dec 2024 21:25:47 +0000

A Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (Uern) concluiu hoje, 12, a aplicação de um Instrumento de Maturidade da Governança e da Gestão – IMGG 100 pontos, instrumento apresentado pela Secretaria de Gestão – SEGES da Secretaria Especial de Desburocratização, Gestão e Governo Digital, do Ministério da Economia.

O IMGG 100 pontos foi desenvolvido para ser o primeiro patamar de referência do nível de maturidade da governança e gestão do Gestão.gov.br. Esse instrumento visa especificamente, o aprimoramento da governança e da gestão dos órgãos e entidades que operacionalizam parcerias por meio da Plataforma +Brasil. Aqui no Rio Grande do Norte, a Uern foi uma das 13 instituições escolhidas para participarem desse processo, inicialmente.

Desde o mês de setembro foi constituído um comitê interno na Universidade, que ficou responsável pela aplicação desse modelo de maturidade. Compõem o comitê: a assessora de Governança e Transparência da Uern, Jéssica Neiva; Wendson Dantas, da Avaliação Institucional; Sephora Nogueira, da Ouvidoria; Adonias Vidal, da Pró-reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças e Hugo Santos, do escritório de processos.

Através de uma força tarefa, essa equipe conseguiu desenhar toda a governança e toda a gestão da instituição, inserindo 100% das informações solicitadas na plataforma de maturidade, que consiste em um grande formulário com todas as informações da universidade referentes às atividades de ensino, pesquisa e extensão. “Desde setembro, nós do Comitê de Aplicação estamos focados na resolução dessa plataforma, assim como todos os setores administrativos da Universidade também estiveram engajados em coletar as informações que eram necessárias para esse preenchimento”, informou a Assessora de Governança e Transparência da Uern e presidente do Comitê de Aplicação, Jéssica Neiva.

No relatório final elaborado pela comissão, constam diversas ações implementadas pela Uern, e que são definidas como Práticas Destacadas. Inserem-se nessa categoria a Lei de Autonomia Financeira da Universidade, a regulamentação da concessão de licença-paternidade no âmbito da Fuern, o Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos Servidores, resolução de equidade de gênero, implementação da licença sabática para o desenvolvimento acadêmico dos docentes e o fim da Lista Tríplice.

A UERN conseguiu preencher e comprovar todas as informações que foram disponibilizadas na plataforma, e enviou hoje a Declaração de Validação. “A gente teve que responder muitas perguntas e comprovar o que a gente estava dizendo com normas, resoluções, leis, relatórios, publicações na internet, links de plataformas e páginas”, informou Jéssica Neiva. As instituições que não conseguirem cumprir com esses requisitos poderão sofrer sanções, como por exemplo, a suspensão de repasses financeiros.

As informações que foram coletadas sobre a Universidade servirão como base para avaliar o desempenho de suas atividades e para planejar ações futuras. “Foi um esforço gigante, e como resultado a gente tem hoje um desenho, um diagnóstico de toda a gestão da universidade, inclusive comprovada, e servirá de base para o que a gente vai fazer na governança para o futuro. No próximo ano nós seremos aferidos novamente com base naquilo que a gente colocou nos planos de melhoria. Então, isso vai ser um trabalho que, para a universidade, vai ser muito importante”, finalizou Jéssica Neiva.

Protagonismo feminino em evidência na Uern

Adriana Morais — Wed, 08 Mar 2023 08:00:37 +0000

Somente no final do século XIX, 79 anos após a criação da primeira instituição de ensino superior no Brasil (Escola de Cirurgia da Bahia, criada em 1808), que a mulher conquistou o direito de frequentar o ensino universitário. De lá para cá, incontáveis mulheres passaram a ocupar espaços nas universidades, e não apenas nos bancos da academia, como aprendizes e profissionais em formação. Hoje elas são professoras, pesquisadoras, gestoras, diretoras, pró-reitoras e reitoras, reiterando seu papel de profissionais qualificadas e exercendo o seu protagonismo dentro e fora do ambiente acadêmico.

Na Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (Uern), o protagonismo feminino tem crescido cada vez mais, contribuindo para a construção de uma sociedade mais igualitária e para o estímulo à equidade de gênero, em que as mulheres deixam o papel de coadjuvante e assumem o papel principal dos estudos, dos seus trabalhos, das suas vidas.

Para se ter uma ideia, dos 32 maiores cargos de gestão na Instituição, entre reitoria, vice-reitoria, pró-reitorias, assessorias e diretorias ligadas ao Gabinete, 17 são ocupados por mulheres, incluindo o mais alto cargo da Universidade. Isso significa dizer que elas estão à frente de mais da metade dos cargos de chefia, o que representa 53,1%.

Considerando somente as pró-reitorias, as mulheres são titulares em seis das sete pró-reitorias que compõem a Universidade, ou seja, 85,7%. Nas assessorias do Gabinete da Reitoria, 40% são chefiadas por, isto é, das cinco assessorias, duas têm liderança feminina. E nas diretorias, mais da metade, 54,5%, tem o comando feminino, onde as mulheres lideram seis das 11 diretorias.

A política de equidade de gênero implementada na gestão universitária rendeu à reitora Cicília Maia o selo ODS Educação, certificação concedida pelo Programa da Universidade de Brasília (UnB) 2030 a unidades de ensino no país que desenvolvem projetos em prol dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. A reitora recebeu a comenda em evento realizado em Brasília.

Nós mulheres não cabemos no singular. É muito difícil segmentar as várias versões de nós, mulheres, ao desempenhar todos os papéis que nos são atribuídos. Somos a soma de vários papéis, mulher, mãe, professora, pesquisadora, gestora.

Cicília Maia

Um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) é a luta pela igualdade de gênero, elegendo as universidades como locus fundamentais para o debate crítico e transformador em torno de desigualdades. E este é um dos outros 17 ODS da Agenda 2023 que vem sendo perseguido pela Universidade.

A reitora Cicília Maia destaca que é uma alegria receber a comenda, uma vez que representa uma ação concreta a caminho da igualdade de gênero. Ela entende que é seu papel, enquanto gestora maior de uma Universidade, levantar essa bandeira de luta por todas as formas de igualdade, e propiciar que mais mulheres ocupem cada vez mais espaços de gestão, nas funções que desejarem.

“Nós mulheres não cabemos no singular. É muito difícil segmentar as várias versões de nós, mulheres, ao desempenhar todos os papéis que nos são atribuídos. Somos a soma de vários papéis, mulher, mãe, professora, pesquisadora, gestora”, declara a reitora Cicília Maia.

Ela enfatiza que é missão de cada um lutar por uma sociedade transformadora, com maior inclusão e igualdade entre os gêneros. “Precisamos fortalecer a ideia de que o lugar da mulher é onde ela quiser. Desejo que, em um futuro próximo, a gente esteja celebrando conquistas cada vez mais significativas, em especial no que se trata de igualdade de gênero e combate à violência contra a mulher. Que a gente possa ser livre da forma como quisermos”, destacou a reitora.

Ainda se tratando da liderança feminina, elas ocupam boa parte da direção de unidades acadêmicas, que são cargos eletivos. Inclusiva, a coordenação do Fórum de Chefes de Departamentos Acadêmicos da Uern e do Fórum de Diretoras e Diretores da Uern é feita por mulheres, a Profª Sirleyde Dias de Almeida e a a Profª. Drª. Meyre Ester Barbosa de Oliveira (diretora da Faculdade de Educação – FE, respectivamente.

Para a coordenadora do Fórum de Chefes de Departamentos Acadêmicos da UERN, Sirleyde Almeida, é uma honra de fazer parte dessa instituição que incentiva e valoriza a mulher. “Hoje contamos com 50,6 % da comunidade acadêmica composta por mulheres. Ao longo da história da Universidade a cada ano fomos ampliando o quantitativo de mulheres nos cargos de direção em diversos setores. Atualmente temos a Resolução nº 53/2021-CD, que regulamenta a disponibilização de 50% das vagas na gestão superior da Uern para servidoras mulheres. Essa sem dúvida se constitui numa vitória importantíssima no que diz respeito à valorização das mulheres que fazem essa Instituição”, frisa.

A coordenadora do Fórum de Diretoras e Diretores da Uern, Meyre Ester Barbosa, que as mulheres na gestão representa uma inspiração para outras mulheres, para que elas possam ocupar o lugar que desejarem. “Historicamente têm sido reservados à mulher os espaços domésticos e/ou secundários, enquanto ela busca outros espaços/tempo de atuação. Contudo, a luta, a resistência e a ousadia de muitas mulheres vem mudando gradativamente esse cenário. Dentro desse contexto se torna cada vez mais relevante que as mulheres assumam postos de gestão, na pesquisa e em qualquer espaço que elas desejem. Tal postura inspira, empodera e leva a mudanças de perspectiva”, finaliza.

O protagonismo feminino na Uern é substancial, muito significativo, ele salta aos olhos, tem uma significância muito grande pelo aspecto da representatividade, a gente passa uma mensagem muito clara para as mulheres e meninas da nossa sociedade, que elas realmente podem estar onde elas quiserem. A Universidade que tem a marca da inclusão e diversidade não pode ser diferente.

Fernanda Abreu – Pró-reitora de Ensino de Graduação

Estar à frentre da Prae é um grande desafio, pois estamos tratando do bem mais precioso que a Universidade tem, que são os estudantes. É um desafio diário, especialmente enquanto mulher, pois somos exemplo, onde protagonismo feminino vem se evidenciando. E a gente recebe esse desafio de forma muito positiva.

Ana Angélica – Pró-reitora de Assuntos Estudantis

Eu acredito que a representação da gente em espaços que valorizam a mulher, é um exemplo para outras mulheres, para mostrar que nós podemos ser o que quisermos. Na parte de pesquisa e pós-graduação é um exemplo maior ainda, porque é um espaço que historicamente foi do homem. Isso mostra que a mulher pode estar, sim, à frente da pesquisa, da pós-graduação.

Ellany Gurgel – Pró-reitora de Pesquisa e Pós-graduação

Todo dia, enquanto mulher, a gente levanta, luta, conquista e agradece, então nós estamos numa Instituição onde temos a maioria das pró-reitoras mulheres e isso é extremamente significativo, estimulando a equidade de gênero na instituição como um todo. Isso é extremamente importante, pois reforça a ideia de que a mulher pode estar onde ela quiser.

Isabel Amaral – Pró-reitora de Gestão de Pessoas

As mulheres têm um olhar diferenciado. E na gestão, a gente consegue ver a instituição como um todo. Com muita satisfação, as mulheres na gestão estão tomando decisões importantes, estamos fazendo história, vendo a universidade crescer e se desenvolver. Sempre com muito diálogo estamos conseguindo avançar e chegar com soluções.

Simone Gurgel – Pró-reitora de Administração

É uma grande responsabilidade para nós, mulheres. A jornada da mulher é diferente da do homem, porque a gente assume diferentes papéis, na gestão, como professora, como mãe.. Isso mostra o quanto a mulher é comprometida com o que fez, e mesmo diante de toda a carga de trabalho em diferentes jornadas, a gente faz o melhor possível.

Fátima Raquel – Pró-reitora de Planejamento, Orçamento e Finanças

Graduandas falam da importância da representatividade feminina em cargos de gestão

Quando Lorena Maria ingressou na Uern e começou a passear pelos corredores do Campus Mossoró, percebeu, nas placas de formatura, uma maior presença masculina. A estudante de Direito também notou que os homens apareciam muito mais em fotografias antigas, sejam diretores de faculdade, chefes de departamento de cursos, reitores e homenageados de uma maneira geral.

Com o passar do tempo e a cada dia de vivência na graduação, se tornou claro para a diretora da Revista Lampiar, que estamos vivendo hoje, felizmente, em uma era que coloca as mulheres na centralidade das decisões. São exemplos disso a reitora atual, as pró-reitoras, as chefes de departamento, diretoras, representantes de centros acadêmicos e Diretório Central dos e das Estudantes (DCE), que ocupam os espaços de protagonismo feminino dentro da Universidade. Espaço esse que passou anos para que pudéssemos adentrar e sermos reconhecidas como expoentes de comprometimento e competência”.

Para Estefane Maria, presidenta do DCE Anatália de Melo Alves, é inegável os avanços a partir de uma maior presença feminina nos cargos de gestão em todos os âmbitos, com mulheres em posição de liderança, o que é imprescindível, segundo a estudante, para uma Uern, de fato, socialmente referenciada.

“Mas não temos como falar em protagonismo feminino sem dizermos que ainda estamos longe do ideal. Para nós do movimento estudantil, essa é uma das pautas mais caras a ser construída e debatida na Universidade. Estamos, muitas vezes, em lugar de destaque e liderança, como, por exemplo, à frente de pró-reitorias, mas é preciso construir uma narrativa na qual os homens respeitem nossos cargos e atribuições. O mundo que a gente quer transformar passa, de maneira muito expressiva, pela Uern e, para isso, é preciso que estejamos juntas, marchando no coletivo, mas sempre na velocidade de quem vem mais atrás”, analisou a estudante.

A professora Suamy Soares, coordenadora do Núcleo de Estudos sobre a Mulher (NEM) Simone de Beauvoir, argumenta que a Universidade tem uma função social e precisa estabelecer espaços de pesquisa, extensão e ensino que fortaleçam a igualdade entre os gêneros em nossa sociedade.

“A Uern exerce importante papel no RN no sentido de formação de professores e profissionais diversos que atuam nas políticas públicas, tais como advogados, assistentes sociais, sociólogos, médicos, enfermeiros e pedagogos. De forma que fomentar a igualdade de gênero dentro e fora dela é parte de nosso papel como universidade”, argumenta.

Participação de mulheres cresce em ações de ensino, pesquisa e extensão

Além dos cargos de chefia na Uern, as mulheres têm se destacado em ações de ensino, pesquisa e extensão. Elas vêm ocupando espaços na graduação, à frente de projetos de pesquisas, na direção de Programas de Pós-graduação, em ações de extensão. Em todos lugares na Universidade, as mulheres vêm galgando o seu lugar de direito e deixando a sua marca de qualidade.

No Sistema de Seleção Unificada (SiSU) 2023, a Uern teve 2.453 candidatos aprovados, dos quais 1.418 foram mulheres, ou seja, 58% do total. O número representa um crescimento na inserção da mulher nos cursos de graduação, quando comparado a anos anteriores. Em 2022, haviam sido 1.355 aprovadas, o que representa um crescimento de 4,6%. Já o número de homens, em contrapartida, decresceu 2,5% entre os aprovados. Foram 1.035 em 2022 e 1.062 em 2023.

Para a titular da Pró-reitoria de Ensino de Graduação (Proeg), professora Fernanda Abreu, os números do SiSU provam, concretamente, que “nós somos uma universidade inclusiva, includente e socialmente referenciada. Um grupo vulnerabilizado, como é o grupo das mulheres, precisa ocupar cada vez mais espaço na nossa sociedade, e a Universidade é um dos espaços mais importantes que existem, porque nós estamos construindo as mentes que gerem a nossa sociedade, dando a contribuição para a nossa vida, enquanto cidadãos, e isso é incalculável”.

Na Pesquisa e Pós-graduação, as mulheres estão fazendo bonito. Elas estão cada vez mais presentes em pesquisas, nos laboratórios, liderando estudos, com pesquisas de qualidade e de relevante impacto social.

De acordo com dados da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (Propeg), dos projetos do Programa de Iniciação Científica e Programa de Iniciação Tecnológica (PIBIC/PIBIT) desenvolvidos na Uern, quase metade são coordenados por elas. Dos projetos de iniciação científica e de iniciação tecnológica, 129 são coordenados por mulheres, e 131 coordenados por homens, ou seja, 49,6% dos projetos têm liderança feminina.

Com relação à participação discente, dos projetos Pibic/Pibiti da Uern, elas são maioria. Dos discentes dos cursos de graduação envolvidos em projetos de pesquisa na Universidade, 216 são discentes mulheres e 152 discentes masculinos.

Já se tratando de edital de fluxo contínuo, as mulheres na Uern também têm participação efetiva. Dos coordenadores, são 26 docentes mulheres em pesquisas ativas, enquanto os docentes somam 34.

Na composição de servidores da Universidade , há um equilíbrio entre os gêneros. Entre os(as) docentes da Uern, há uma maior presença masculina, com 412 homens. Elas somam 360. Quando se fala em técnicos-administrativos, há quase um empate, porém há mais mulheres (335) que homens (330) trabalhando como servidores em diversas funções nos campi de Mossoró, Assú, Caicó, Natal, Patu e Pau dos Ferros.

Outro avanço significativo com relação à política inclusiva das mulheres, em especial às mulheres transexuais e travestis, foi a criação da Diretoria de Ações Afirmativas e Diversidade (Diaad). Instalada em novembro de 2022, a Diretoria representa um avanço na consolidação da Uern como um espaço vestido de povo, de todas os gêneros, cores, raças e nacionalidades. O objetivo é promover e concretizar políticas de promoção da igualdade e o reconhecimento das diferenças e diversidades na Instituição.

Um dos setores da Diaad é o eixo Relações e Identidade de Gênero, Direitos das Mulheres e da Comunidade LGBTQIA+, que é coordenado por Suamy Soares.

Entre outras atribuições da Diretoria, a proposta é promover a sensibilização e a mobilização da comunidade universitária e a sociedade em geral para a convivência cidadã com as várias realidades presentes na diversidade social relacionadas à gênero e sexualidade, à tradição das culturas, etnia, refúgio e migrações; bem como a promoção de ações que possibilitem a reversão do cenário de discriminação das populações às quais tais políticas se destinam.

Projetos do PIBIC

129 coordenados por Mulheres
131 coordenados por Homens
216 discentes feminino no Pibic/Pibiti
152 discentes masculino no Pibic/Pibiti

Edital de fluxo contínuo - Coordenadores

26 docentes mulheres em pesquisa ativas;
34 docentes homens em pesquisas ativas;

Atendimentos de saúde em parceria com o Hospital da Mulher

O Hospital da Mulher Parteira Maria Correia, cuja gestão acadêmica é feita pela Uern, oferece diversos atendimentos para mulheres e pessoas trans. Uma vez dando entrada, o(a) paciente recebe todo o suporte, em um só local, de uma equipe multiprofissional comprometida e humanizada.

Consultas, exames laboratoriais e de imagem, práticas integrativas estão a disposição desses públicos numa parceria entre a unidade hospitalar e a Universidade.

“A gente quer que o paciente entre com a sua demanda e saia sem nenhuma. O que ela necessitar pode ser feito no próprio hospital ou ser encaminhado para um destino certo, sem precisar que fique peregrinando pela rede de assistência, o que é muito comum”, explicou a enfermeira Hosana Mirelle, técnica administrativa da Uern, responsável pela direção da gestão acadêmica do Hospital.

Com relação à população trans, a estrutura de saúde atende em toda sua integralidade, inclusive com hormonização (também conhecida por terapia hormonal ou hormonioterapia) e atendimento multiprofissional. Posteriormente, serão oferecidas cirurgias transexualizadoras, como a remoção das mamas, por exemplo.

Texto em colaboração com Bruno Soares

Avanço e conquistas marcam os últimos oito anos de gestão na Uern

Tue, 28 Sep 2021 13:38:26 +0000

A Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN) comemora, nesta terça-feira, 28 de setembro, 53 anos de história. E o dia de hoje também marca a renovação de um ciclo com o encerramento de um modelo de gestão, liderado pelo professor Dr. Pedro Fernandes, e o início de uma nova administração, com a Profª Drª Cicília Maia e o Prof. Dr. Chico Dantas, que pretende dar continuidade aos avanços conquistados nos últimos anos.

Ao lado dos professores Aldo Gondin (2013-2017) e Fátima Raquel (2017-2021), a gestão do professor Pedro Fernandes construiu importantes pilares para a manutenção e crescimento da Universidade. O gestor finaliza o mandato de oito anos com todos os cursos de graduação reconhecidos, programas de pós-graduação consolidados, uma política de assistência estudantil sólida e fortalecida, um quadro de servidores qualificados e compromissados com a educação, entre outras conquistas.

“Iniciamos uma gestão com foco na qualificação dos cursos de graduação, buscando o recredenciamento da Universidade e o reconhecimento de seus cursos pelo Conselho Estadual de Educação, garantindo a segurança jurídica e respaldo ao trabalho da Instituição”, informa Pedro Fernandes. O trabalho da gestão também possibilitou que os diplomas dos concluintes dos cursos de graduação fossem entregues no momento da colação de grau.

Conforme Pedro Fernandes, a gestão incentivou uma política de avaliação institucional permanente, o que melhorou os indicadores dos cursos e construiu bases sólidas de trabalho para identificação e correção de problemas que comprometiam a universidade em seu planejamento estratégico.

Na assistência estudantil, a gestão também conquistou importantes avanços. A criação de uma pró-reitoria específica para tratar desta questão potencializou as ações voltadas para discentes em situação de vulnerabilidade social, com oferta de bolsas e atendimentos especializados, além do aumentou do número de residências universitárias. Desde a sua criação, a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE) vem cumprindo com o seu papel de atender as demandas voltadas à permanência estudantil na sua formação profissional, proporcionando, através do apoio e acompanhamento de uma equipe multiprofissional, o desenvolvimento de uma trajetória acadêmica com qualidade.

Além da permanência, a Universidade tem trabalhado em ações de inclusão, desde antes do ingresso dos estudantes. A Uern foi uma das pioneiras no sistema de cotas sociais, com a reserva de 50% das vagas para alunos que estudaram na escola pública. E em 2019, ampliou as ações afirmativas com as cotas étnico-raciais e o Argumento de Inclusão Regional, que estabelece um percentual a mais para quem estudou no RN. A Instituição regulamentou o direito de adoção do nome social pelos discentes travestis e transexuais, e a flexibilização de horários às sextas-feiras para alunos sabatistas, assegurando o direito à liberdade religiosa.

Durante a gestão, foi realizado o concurso público em 2016, que otimizou o quadro de professores e técnicos-administrativos da Universidade. O concurso ofertou 116 vagas e foram convocados mais de 500 servidores. A administração instituiu ainda uma política de incentivo à capacitação de docentes e técnicos-administrativo, com o objetivo de qualificar os servidores e, consequentemente, otimizar os serviços prestados à população.

Entre outras conquistas, a gestão conseguiu a instalação de um restaurante popular na Uern, a construção da Biblioteca de Pau dos Ferros, a criação do Jornal Oficial da Uern, a mudança da sede do Campus de Caicó, a sansão da lei que regulamenta o auxílio-saúde dos servidores, que contempla professores e técnicos-administrativos ativos e inativos da universidade, o fortalecimento de ações de pesquisa e extensão, e várias benfeitorias que garantiram que a Uern cumprisse cada vez mais com seu papel de contribuir com o desenvolvimento social e econômico do Rio Grande do Norte.

“Em dois quadriênios sempre estivemos cientes do desafio que tínhamos, e confiantes nos caminhos possíveis para a realização de projetos. Em meio a difíceis cenários políticos e financeiros, além do contexto de uma das maiores crises de saúde pública da história, a Uern conseguiu reinventar-se, assegurando a manutenção dos seus serviços à sociedade e potencializando sua inserção social no combate à pandemia da Covid 19″, diz.

Pedro Fernandes aproveita o ensejo para agradeceu o apoio e a confiança da comunidade acadêmica e parabenizar a todos que se empenharam ao longo dos anos para fazer a Uern maior e mais forte. “A defesa da educação pública é permanente, pois não se limita a uma ação institucional, mas traduz-se em um compromisso de vida”, finaliza.

Confira o relatório da gestão (2013-2021) neste link.

Equipe gestora realiza nova etapa da Ação Continuada de Avaliação

Wed, 31 Jul 2019 19:06:02 +0000

A equipe gestora da UERN realizou nesta terça-feira mais uma etapa da Ação Continuada de Avaliação, que tem como um dos objetivos promover a integração e corresponsabilização das ações formativas e de gestão da UERN.

O evento foi realizado no auditório da Faculdade de Filosofia e Ciências Sociais (FAFIC) e contou com apresentação das Pró-Reitorias de Planejamento, Orçamento e Finanças (PROPLAN), Gestão de Pessoas (PROGEP) e de Assuntos Estudantis (PRAE), além da Diretoria de Políticas e Ações Inclusivas (DAIN) e da Agência de Comunicação (AGECOM).

Cada unidade apresentou as principais ações que têm desenvolvido e de que forma se relaciona com os demais setores da Universidade.

Reitor da UERN, Pedro Fernandes destacou durante o evento a importância da integração das diferentes unidades da Instituição, sobretudo diante do objetivo de aprimorar continuamente a qualidade das ações de ensino, pesquisa e extensão.

“A qualidade é tão importante quanto, e às vezes ainda mais do que a quantidade. E nós estamos vendo, através dos nossos egressos, dos indicadores e por nossa própria autoavaliação, como estamos caminhando nessa direção”, frisou o reitor.

Assessora de Avaliação Institucional da UERN, Mayra Ribeiro ressaltou como a Ação Continuada de Avaliação e a integração entre os setores permite que se alcancem de uma forma mais efetiva objetivos como o avanço do Índice Geral de Cursos e do conceito dos programas de pós-graduação.

A apresentação das ações desenvolvidas pela AGECOM foi realizada pela diretora Luziária Machado. Em seguida, o pró-reitor Iata Anderson apresentou a PROPLAN, a pró-reitora Jéssica Figueiredo falou sobre a PROGEP, o pró-reitor Erison Natécio apresentou a PRAE e a a diretora de Políticas e Ações Inclusivas, Ana Lúcia Aguiar, encerrou as apresentações com as ações da DAIN.

Planejamento da UERN tem como base a corresponsabilização dos segmentos

João Moura — Mon, 29 Apr 2019 23:10:06 +0000

A equipe de gestão da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN) esteve reunida na tarde desta segunda-feira (29) para apresentação da Agenda de Prioridades Estratégicas Anuais da instituição para o ano de 2019.

Entre outros objetivos, a Agenda de Prioridades pretende definir as ações prioritárias e estratégicas da UERN e a respectiva corresponsabilização dos segmentos da instituição, além de incorporar nas unidades acadêmicas e administrativas a cultura de planejamento, execução, monitoramento e avaliação dessas ações.

Reitor Pedro Fernandes abriu reunião de planejamento da equipe de gestão

O reitor Pedro Fernandes abriu a programação. Ele fez uma reflexão sobre a UERN que a comunidade acadêmica queria há dez anos e a UERN que temos hoje, destacando avanços em diversas áreas, desde o reconhecimento de todos os cursos da instituição até a consolidação da assistência estudantil, com a ampliação do número de bolsas, que hoje chega a beneficiar mais de dois mil estudantes da graduação e pós-graduação. Ele também destacou a importância do empenho de cada servidor da UERN. “Precisamos entender que cada servidor dessa instituição é um gestor em potencial. Hoje temos uma instituição madura, muito do que queríamos há dez anos já alcançamos. Outras metas deixaram de ser prioritárias e outras ainda estamos buscando. É importante que todos se sintam responsáveis e protagonistas neste processo, independente de qual segmento faça parte. A UERN é uma só. Todo mundo é uma parte dela. A UERN é de todos”, afirmou o reitor.

No processo de consolidação de uma universidade cada vez mais fortalecida em sua missão, a UERN tem desenvolvido uma política de corresponsabilização na avaliação, na qual todos os protagonistas (professores, gestores, técnicos e alunos) são chamados a avaliar e planejar a melhoria da formação na busca de resultados de excelência nas avaliações internas e externas. A professora Cicília Maia, assessora da Reitoria, explicou o objetivo da Agenda de Prioridades. “Estamos exercitando e imprimindo na nossa instituição uma rotina de trabalho e planejamento alinhada com documentos institucionais internos e externos, onde ficam claras as competências e responsabilidades de cada setor, de cada órgão, de cada gestor para a materialização das ações e metas. A cada ano temos ganhado maturidade de planejamento institucional e os resultados já estamos colhendo, com a ideia da corresponsabilização de toda a comunidade acadêmica”, destaca a professora Cicília Maia, que faz parte, com a professora Mayra Rodrigues, do Escritório Setorial da Seplan.

Cicília Maia e Mayra Rodrigues entregaram a Agenda de Prioridades ao reitor Pedro Fernandes e à vice-reitora Fátima Raquel

Para uma melhor pactuação de resultados, a agenda está dividida em quatro grandes eixos: Política de Gestão, Projeto Pedagógico Institucional, Avaliação e Comunicação. Durante a reunião, também foi ressaltada a importância do Mapa Estratégico da UERN 2016-2026.

A servidora Carmem Sousa foi facilitadora da reflexão sobre o Mapa Estratégico utilizando o Life Cycle Canvas

Fotos: Wilson Moreno

Equipe de gestão avalia as metas alcançadas em 2018 e trabalha no planejamento das ações para 2019

Agecom — Thu, 20 Dec 2018 17:30:30 +0000

A equipe de gestão da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN) realizou na segunda-feira (18), a última reunião de avaliação e monitoramento da Agenda de Prioridades 2018, em consonância com o Mapa Estratégico da UERN e com o Governança Inovadora.

Presidida pela vice-reitora Fátima Raquel, a reunião contou com apresentação da assessora Cicília Maia e da Avaliadora Institucional Mayra Ribeiro, ambas do Escritório Setorial de Projeto da UERN – Governança Inovadora.

Na oportunidade, foi apresentada a metodologia para o relatório de gestão 2017/2018 e o cronograma para estabelecimento de metas para 2019.

“Esse é o momento para exercitarmos o diálogo e nos autoavaliarmos. A UERN é grande em sua capacidade de gestão, temos que ter esse horizonte de universidade socialmente referenciada”, afirmou Fátima Raquel.

A gestão da UERN estabeleceu em 2018 a agenda de prioridades estratégicas junto aos setores meios e fins, estabelecendo a necessidade de escolha de 5 ações prioritárias para serem desenvolvidas e monitoradas durante o ano, com foco no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI/UERN). Divididas em quatro eixos, foram estipuladas 82 metas, das quais 56 foram concluídas e 26 repactuadas.

As equipes agora entram na fase de avaliação dos resultados e de planejamento das metas para 2019.

UERN promove Curso de Aperfeiçoamento para Gestão

Fri, 15 Jun 2018 19:46:42 +0000

Pró-reitores, diretores, assessores e chefes de unidades da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN) participaram do Curso de Aperfeiçoamento para Gestão. A capacitação foi realizada na tarde desta sexta-feira, 15, no auditório da Faculdade de Filosofia e Ciências Sociais (FAFIC), no Campus Central.

O curso promove o nivelamento de conhecimentos e ferramentas para a Gestão 2017-2021, dinamizando a eficácia nos resultados e a otimização dos recursos. A capacitação será dividida em quatro módulos. O primeiro ocorreu nesta sexta-feira, com o tema Planejamento Institucional da UERN: Estratégia, Implementação e Avaliação, ministrado pelo Prof. Me. Adonias Vidal.

A proposta é compartilhar estratégias de gestão com os servidores que estão à frente de áreas administrativas, a fim de alinhar os eixos de atuação, unificando as ações e potencializando os resultados, segundo informa o assessor de Desenvolvimento Organizacional da Pró-Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Estudantis (PRORHAE), Márcio Cleiton.

O titular da PRORHAE, David de Medeiros Leite, enfatiza a importância da capacitação. “Nós gestores somos de áreas diversas. No curso, teremos a oportunidade de saber mais sobre planejamento, liderança de equipe, entre outros assuntos. É importante compartilhar conhecimentos de estratégias de gestão para melhorar nossa atuação”, avalia.

O reitor da UERN, Prof. Dr. Pedro Fernandes Ribeiro Neto, destacou que o trabalho desenvolvido por professores e técnicos administrativos é fundamental para o crescimento e fortalecimento da Instituição. “Cada um dos servidores tem muito a fazer e contribuir com a Universidade. Mais do que compartilhar conhecimento, o curso tem o objetivo de promover a unidade, mostrar que somos todos UERN”, declara.

Novos pró-reitores, assessores e diretores são empossados

Agecom — Fri, 29 Sep 2017 21:03:55 +0000

Em solenidade realizada na tarde desta sexta-feira (29), o reitor Pedro Fernandes Ribeiro Neto, ao lado da vice-reitora Fátima Raquel Rosado Morais, empossou os novos pró-reitores, assessores e diretores que compõem sua equipe de gestão nesse novo mandato.

Em nome dos empossados, o professor Zezineto Mendes, chefe de gabinete, agradeceu a confiança e afirmou que a equipe vai se espelhar na anterior para contribuir com os projetos e ações da Universidade. “Tudo será feito com muito empenho, dedicação e amor. A UERN tem abrangência em todo o Rio Grande do Norte, transformou e vai continuar transformando vidas”, ressaltou Zezineto.

Outros depoimentos seguiram o mesmo tom de agradecimento pela confiança depositada. “Vamos contribuir para tornar essa universidade mais forte e exigir o respeito que ela merece na sociedade”, complementou o subchefe de gabinete Esdras Marchezan.

Em sua fala, o Reitor Pedro Fernandes destacou a importância da interação e do diálogo entre a equipe e a necessidade de um trabalho articulado, fortalecendo a indissociabilidade entre o Ensino, a Pesquisa e a Extensão.

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